產(chǎn)品詳情
有的創(chuàng)業(yè)者我做了商業(yè)計劃書的啊，而且有好幾十頁呢？但投資人天天那么忙，他根本沒時間看我的商業(yè)計劃書啊，說對了，一個投資經(jīng)理，每天收到幾十份商業(yè)計劃書，然而拿到天使融資成功率只有千分之五左右甚至更少。
一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內一般40-60頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。
階段：商業(yè)計劃構想細化，初步提出計劃的構想。
第二階段：市場，和行業(yè)內的企業(yè)和人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如品、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素?？梢宰孕羞M行一些問卷，在必要時也可以求助于市場公司。
第三階段：競爭者 確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準備一份一到兩頁的競爭者小結。
第四階段：財務分析，包括對公司的值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。
第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關的信息按照我們上面的結構進行調整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完整個計劃。
