為適應電力工程投資界面延伸后的新要求，提升接入系統工作效率，最近，鹽城供電公司正式完成江蘇金光纖維（江蘇）有限公司，鹽城金光纖維一體化循環經濟產業基地項目110千伏接入工程可研批復，為后續投資界面延伸項目的前期工作打下基礎，充分發揮“標桿”和“樣板”的示范帶動作用。
我們知道，延伸投資界面，是指按照安全、經濟、可靠和實用的原則，結合當地電網承載能力，制定供電方案，優先采用公用線路供電方式，按就近電源點（開閉站、環網柜或架空線）接入，打通用電服務“最后一公里”，可以有效降低辦電成本，推動“獲得電力”服務水平再上新臺階，持續營造一流電力營商環境。鹽城供電公司優化接入電網方式，先行先試推行業擴工程投資界面延伸至客戶紅線，逐步提高低壓接入容量上限標準，實地評估路徑方案的可行性、安全性和經濟性，統籌規劃輸電線路走廊，進一步考慮優化線路走向；他們與屬地政府達成實施協議，積極梳理內部管理流程，打通跨部門溝通壁壘，明確延伸電網投資項目按公司配套工程模式管理，財政支付資金執行專賬管理，推行項目可研初設一體化，簡化立項流程，嚴格業擴供電方案審查，執行延伸投資政策；他們積極對接地方政府，落實供電通道資源，聯合政府部門及相關專業部門召開項目可研評審會，對應地方政府總體規劃和投資需求，全方位審查技術、安全、質量和管理等項目的各個環節，并提出改進建議和指導意見，進一步優化項目方案，規范和完善項目管理體系，確保接入系統設計方案經濟合理。
由此，我們要象鹽城供電公司那樣，進一步延伸電網的投資界面，明確投資范圍、分攤方式、資金流程等實施細節，加強與政府有關部門項目信息傳遞和溝通，建立政府、供電公司、用戶三方契約制度，簽訂書面承諾書，約定電力接入土建工程、電氣工程及客戶內部工程完工時間，如此才能優化投資界面延伸，進一步降低辦電成本。（吳文）
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