趙民革作講話。

集團上半年經濟活動分析會召開。

7月18日，集團召開2024年上半年經濟活動分析會，盤點上半年工作，對照目標進行交賬，分析存在的難點堵點卡點問題，動員各單位和廣大干部職工，統一思想，凝聚共識，堅定信心，推動各項工作落實，確保完成全年經營目標任務。集團黨委書記、董事長趙民革作講話，集團黨委副書記、總經理邱銀富主持會議，集團領導胡雄光、王洪軍、王世忠、王建偉、曾立、朱國森、姚志剛、趙天旸、劉建輝、賈向剛參加。

會上，集團副總經理朱國森、王建偉、王世忠、趙天旸先后對所分管的業務板塊進行經營述職。集團戰略發展部、經營財務部、系統優化部、技術研究院先后匯報了集團上半年相關工作的執行情況和下半年工作安排。股份、中首、京唐、通鋼、水鋼、吉泰安、首鋼工程、房地產、礦投進行專題匯報。集團領導王洪軍，相關專業部門及平臺公司負責人分別進行點評。

針對四個專題匯報，趙民革指出，九家單位的經驗做法特點突出，典型案例具有很強針對性，為我們帶來了深刻啟示和感悟。股份、中首和京唐三個單位是在不同業務、不同主體面臨不同情況下，尊重“三個規律”，走出一條正確的經營道路，在鐵前降本、增產增效與保供以及做實“四個極致”方面的典型經驗，具有借鑒意義。通鋼、水鋼在綜合改革、減虧止血方面做了大量的工作，進一步促進了勞動效率的提升、成本管理的強化、產品結構的調整，經營趨勢向好。吉泰安依靠技術創新突圍，把技術創新打造成為第一競爭力；首鋼工程敢于刀刃向內，解決自身存在的問題，在加大應收賬款回款力度和加強合同資產管理上取得明顯成效。房地產“兩金”大幅壓降，上半年實現了資金回籠，進一步改善經營質量；礦投尊重“三個規律”，堅守企業本質，建立起真正的市場化經營機制，在控股和參股企業管理方面取得富有成效的實踐經驗。九家單位為大家樹立了榜樣和標桿，提供了路徑和方法，各單位要提高認識，緊密結合實際學習借鑒他們的經驗做法，促進各項目標任務完成。

圍繞上半年集團經濟運行情況，趙民革強調，面對嚴峻復雜的市場環境，一季度如期實現“開門紅”，上半年集團營業收入、利潤等主要經濟指標實現“雙過半”，為完成全年目標奠定了一個好的基礎。主要體現在六個方面：資產質量持續改善，為集團“十五五”發展積蓄動能；集團盈利能力持續鞏固，初步形成抗周期比較強的產業結構；技術創新長板持續鞏固，為提升比較競爭能力打下基礎；集團管理創新持續鞏固，為增強經營韌性提供保障；產業聚焦和資源優化配置能力持續鞏固，推動發展質量進一步提高；委托管理和投資回報持續鞏固，總部健康運行基礎進一步夯實。

在分析了經營工作、資金風險、基礎管理等方面存在的問題后，圍繞下半年重點工作任務，趙民革強調，要沿著今年年初確定的任務目標，一如既往抓落實，做好各項工作，打好三季度攻堅戰，為四季度收官完成全年目標任務奠定基礎。

一要堅持推進首鋼高質量發展不動搖，始終保持戰略清醒、始終堅定發展信心。面對嚴峻復雜的形勢，要在行業發展中找到自身的定位，圍繞產業鏈的發展要做更多工作，通過自身的努力在存量市場和增量市場中找到發展機遇，以高端產品、高端服務培育發展新動能。要抓好各項工作，確保今年年度預算任務和經營計劃的完成，超前啟動謀劃“十五五”規劃編制工作，每個企業和市場主體都要深入思考自身的增長點和機會所在，明確應向哪個方向配置資源，找準賽道，打造自身特色業務。

二要堅持“八個注重”既定經營方針不動搖，不斷取得好的經營業績。鋼鐵板塊要抓好“三個跑贏”，把跑贏結果真正體現到“雙百工程”上；不斷改善資產質量，把資產質量的改善放在重中之重的位置；要狠抓極低成本管理，控制好項目投資，扣好成本管理的“第一粒扣子”；要高度重視現金流管理，虧損的企業要建立以現金流為核心的經營機制，盈利的企業也要把現金流盯緊看住；持續提高資源優化配置能力，把有限的資源配置到更高價值的項目上，以此作為決策的依據。

三要堅持推動技術創新成為首鋼第一競爭力不動搖，持續構建符合新質生產力發展要求的優勢。要運用好三大“利器”，發揮技術創新引領作用，真正把技術創新轉化為打造競爭力、產品和服務的內在邏輯；堅定不移地推進數字化賦能，形成適應首鋼鍛造“四個制造”長板的數智技術底座和產業創新高質量發展的技術基礎；堅定不移踐行綠色發展，統籌謀劃解決好發展的低碳綠色生態性、產業鏈供應鏈安全性和產業競爭力的“協同三角”問題，形成具有首鋼特色的碳減排之路。

四要堅持深化改革提升不動搖，努力激發符合新質生產力發展要求的活力和效率。要時刻牢記，首鋼的改革是要辦事的，要聚焦卡點堵點痛點完善市場化運行機制，要打造高效協同的技術創新體系，要持續完善支持全面創新的人才制度體系。要認真落實首鋼國企改革深化提升行動方案，按照明確的路線圖、時間表、責任人，扎實做好各項工作，全力確保改革按進度推進。

五要堅持價值導向的商業模式創新不動搖，努力催生符合新質生產力發展要求的服務模式。要堅持在強化“產品+服務”上下功夫，在打造一“高地”一“支點”上下功夫。營銷中心要圍繞產品和服務提出不同應用場景的整體解決方案，首建投要圍繞打造首都長安街西軸線上的重要城市功能區形成自己的可持續發展商業模式。

六要堅持壓緊壓實全面從嚴治黨責任不動搖，為首鋼高質量發展提供堅強保障。要深刻認識新時代新征程對全面從嚴治黨工作的新要求，準確把握全面從嚴治黨的工作標準、內涵特征和具體要求，結合黨紀學習教育，把全面從嚴治黨不斷推向深入。要做好黨紀學習教育總結，與中心工作的緊密結合，引導黨員干部在遵規守紀前提下安心工作、放手干事、銳意進取、積極作為，有力應對當前市場挑戰、推動首鋼改革發展穩定各項工作穩步前進。

趙民革還圍繞做好安全、防汛、防暑降溫和重大活動保障等工作提出明確要求。

邱銀富強調，要認真貫徹落實此次會議精神，統一思想，堅定信心，準確理解和把握當前首鋼發展的工作任務和具體要求，切實增強責任感和緊迫感，深化措施，切實把會議精神落到實處，爭做對集團有價值的企業。一是統一思想，堅定信心，在落實“六個不動搖”上下功夫，確保全年預算目標完成；二是堅持問題導向、目標導向，圍繞重點問題進行專題攻關；三是持續抓好基礎管理工作；四是堅持壓緊壓實全面從嚴治黨責任。

集團總部各部門負責人，各平臺公司、直管單位，以及各要素管理單位領導和部門負責人分別在主會場和視頻分會場參加會議。