始終保持戰略清醒,始終堅定發展信心,錨定全年目標,凝聚奮進力量。7月18日,集團召開上半年經濟活動分析會,通過專題交流、對標交賬,盤點了上半年經濟運行情況,剖析了主要問題,研判了經濟形勢,部署了下半年工作任務,鼓舞士氣、振奮人心。我們要認真學習貫徹會議精神,進一步認清形勢、堅定信心,對標對表,苦干實干,沖鋒沖刺,確保完成全年目標任務。
任重道遠,道阻且長。當前,我們面臨不少困難和挑戰。從宏觀看,外部環境不確定性增強,影響我國經濟增長的因素較以往更為復雜;從微觀看,鋼鐵行業正在經歷新一輪下行周期,呈現需求減弱、價格下降、成本高企、利潤下滑的走勢;從自身看,我們的經營生產效率、資金風險管控、內控合規管理等方面還有短板。當前,我們也肩負著打好打贏推動首鋼發展質量向更高效率、更有韌性、更可持續轉變開局第一仗的任務。困難擺在面前,退縮畏懼解決不了任何問題,只會讓困難不斷疊加,越來越難、難上加難;任務也擺在面前,猶豫不決、躊躇不前只會讓工作越積越多、越多越棘手。
集團黨委書記、董事長趙民革在上半年經濟活動分析會上提出了“六個不動搖”方法論,其中第一個就是堅持推動首鋼高質量發展不動搖,始終保持戰略清醒、始終堅定發展信心。對此,我們要深刻理解,準確把握,這是保持戰略定力的前提,也是做好下半年工作的基礎。
道雖邇,不行不至。做到堅持推動首鋼高質量發展不動搖,始終保持戰略清醒、始終堅定發展信心,需要我們對宏觀環境的客觀分析,洞悉把握當前經濟“形有波動,勢仍向好”特征,既要看到短期波動之“形”,也要看到長期發展之“勢”,更要看到加快發展新質生產力帶來的結構變遷和效率變革;需要我們對行業發展規律的科學把握,既要對“需求減弱、價格下降、成本高企、利潤下滑”的局面有清醒的認識,更要堅定不移地推動和實現“高端化、智能化、綠色化”發展;需要我們對“八個注重”經營方針的常抓不懈和一以貫之,面對嚴峻復雜的發展環境和激烈殘酷的市場競爭,做到需要通過自身的努力在存量市場和增量市場中找到發展機遇,真正把已形成的技術能力、制造能力、服務能力、智能化和數字化水平的優勢轉化為競爭的優勢。
在推動首鋼高質量發展新征程上,在打造中國式現代化的首鋼場景實踐中,我們要始終保持戰略清醒,錘煉“亂云飛渡仍從容”的定力,解放思想、實事求是,不畏浮云遮目,不被亂花迷眼,錨定目標、攻堅克難,方能在堅持不懈、堅定不移、堅忍不拔中一步步扎實推動目標的落實;我們要始終堅定發展信心,砥礪“咬定青山不放松”的意志,增強使命擔當,與時俱進、求真務實,信心是干出來的,行動是最好的證明,干得越好,收獲越大,成果越多,信心就越足,才能歷經“紅海”驚濤駭浪“勝似閑庭信步”。
面對新時代國有企業的使命擔當,面對推動技術創新成為首鋼第一競爭力的戰略部署,面對職工對實現高質量發展成為世界一流企業的希望期許,我們要真抓實干,主動作為,迎難而上,攻城拔寨,堅決打勝三季度攻堅戰、四季度收官戰,全面完成全年目標任務,為集團“十五五”發展積蓄動能、打開空間而團結奮斗!
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