2026年4月17日，海螺新材組織召開2026年一季度經營分析會，傳達落實集團公司一季度經營情況匯報會精神，總結公司一季度工作，明確二季度目標任務和保障措施，股份公司領導、部室和在蕪公司班子現場參會，省外子公司視頻參會。
會議傳達了集團公司一季度經營情況匯報會精神，財務部、市場營銷部通報了公司一季度經營及銷售市場情況，人力資源部提出了二季度人均效能提升措施。公司領導對二季度工作提出了具體工作要求。
會議指出，二季度是搶抓市場的關鍵時期，各單位要加快市場結構調整，全力開拓ToC、海外等新興市場，抓好鋁基塑基新產品市場推廣，積極探索創新營銷模式，努力為客戶提供一站式產品解決方案，提高市場響應效率和用戶體驗感。
會議要求，要著力盤活存量、做優增量，努力提升新興產業運營質效，持續加強內部成本管控，深化開展全員創新活動，提高公司精細化管理水平，增強產品市場競爭力。要有序推進在建項目建設，加快海外項目調研論證，擴大公司轉型發展成效。
會議強調，要高標準、高質量開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅持將正確政績觀貫穿于生產經營和改革發展各項工作之中，以過硬的經營業績檢驗學習教育成效。要加強干部隊伍建設和營銷人員管理，營造積極向上、創先爭優的進取氛圍。
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