近日，由SGS發(fā)起、中國管理科學(xué)學(xué)會組織的《資產(chǎn)管理 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系 要求》T/CMSS 0025-2026正式發(fā)布。德生科技作為核心參編單位，深度參與標(biāo)準(zhǔn)研制。該標(biāo)準(zhǔn)圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景和組織數(shù)據(jù)管理實際需求，提出較為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系要求，為組織開展相關(guān)體系建設(shè)與實踐提供參考。

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。基于2024年發(fā)布的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 55013:2024，《資產(chǎn)管理 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系 要求》（T/CMSS 0025-2026）結(jié)合國內(nèi)組織實際需求，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)進(jìn)行了細(xì)化，推動數(shù)據(jù)管理工作向更加系統(tǒng)、規(guī)范、可實施的方向發(fā)展。

實踐中，許多組織面臨職責(zé)不清、制度不統(tǒng)一、資產(chǎn)識別不全、過程管理不閉環(huán)、質(zhì)量與合規(guī)基礎(chǔ)薄弱等問題。該標(biāo)準(zhǔn)從管理體系視角出發(fā)，采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）循環(huán)思路，幫助組織建立覆蓋識別、采集、治理、維護(hù)、利用、監(jiān)測與改進(jìn)的全過程機(jī)制。通過持續(xù)改進(jìn)，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理從零散、被動、局部的工作方式，轉(zhuǎn)向可規(guī)劃、可實施、可檢查、可改進(jìn)的體系化運行模式。

此次參編國家級團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著德生科技在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)能力獲得權(quán)威認(rèn)可。公司深耕民生領(lǐng)域，依托豐富數(shù)據(jù)資源與全鏈條能力，深度參與廣州數(shù)據(jù)交易所（天河）服務(wù)專區(qū)運營，率先榮獲全球首張ISO 55013數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系認(rèn)證，并構(gòu)建以“人”為核心的數(shù)據(jù)運營生態(tài)，助力組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)價值釋放。未來，公司將以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，提升數(shù)據(jù)治理能力，服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。