據(jù)盤存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西鋁業(yè)10月份燒結(jié)法氧化鋁產(chǎn)量完成16153噸，再創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，提前兩個月實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)四個月”單月產(chǎn)量目標(biāo)，已達(dá)到年產(chǎn)19萬噸生產(chǎn)水平，燒結(jié)法產(chǎn)量攻關(guān)工作又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　在當(dāng)前鋁土礦獲取困難、礦石品位下降、液堿價(jià)格高漲的情況下，山西鋁業(yè)把燒結(jié)法產(chǎn)量攻關(guān)作為重點(diǎn)工作，上下樹立“一盤棋”思想，各工序密切配合，嚴(yán)控核心指標(biāo)，努力消除燒結(jié)法生產(chǎn)短板，實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)法產(chǎn)量歷史新突破。一是生產(chǎn)組織保障到位，由氧化鋁分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每天早上現(xiàn)場召開燒結(jié)法調(diào)配、燒成、熟料溶出三個車間負(fù)責(zé)人碰頭會，安排當(dāng)天生產(chǎn)檢修工作任務(wù);每周召開燒結(jié)法攻關(guān)會，及時協(xié)調(diào)解決困難問題。二是嚴(yán)控核心技術(shù)指標(biāo)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。在礦石、石灰供應(yīng)不穩(wěn)，物料成分波動較大的不利條件下，以赤泥調(diào)配為核心，加強(qiáng)作業(yè)條件管控，實(shí)行三班統(tǒng)一操作管理，10月份熟料堿比、鈣比合格率與1-9月份平均值相比分別提高12%和10.5%，均創(chuàng)歷史最好水平。三是創(chuàng)新一體化管理機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、物料指標(biāo)和設(shè)備情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)一期配灰與調(diào)配配鈣、一期供泥與燒結(jié)排泥等系統(tǒng)物料平衡，統(tǒng)籌安排燒結(jié)法三個車間主體設(shè)備檢修維護(hù)，將指標(biāo)失衡、設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響降到最低。四是持續(xù)深入開展精益生產(chǎn)管理，先后實(shí)施了熟料堿鈣比配方調(diào)整、電收塵大修、煤磨加固、沉降槽耙機(jī)及混合器改造、倒槽方式優(yōu)化等精益生產(chǎn)項(xiàng)目，主體設(shè)備產(chǎn)能和運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高，為燒結(jié)法穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了可靠的設(shè)備條件。

　　下一步，山西鋁業(yè)將持續(xù)做好燒結(jié)法攻關(guān)工作，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢，發(fā)揮“不耗礦、轉(zhuǎn)化堿”的優(yōu)勢，進(jìn)一步降低氧化鋁生產(chǎn)成本，提高企業(yè)核心競爭力。