在中國鋁業(yè)組 織開展的2017年度專項勞動競賽中，中國鋁業(yè)蘭州分公司五個電解工區(qū)包攬了2017年度電解鋁生產工區(qū)勞動競賽優(yōu)化獎一、二等獎、炭素廠焙燒2工序和1工序北工區(qū)獲得中國鋁業(yè)炭素企業(yè)提質降耗勞動競賽一等獎、自備電廠獲得了中國鋁業(yè)電廠（鍋爐）非停次數勞動競賽單機容量300兆瓦及以上競賽組優(yōu)勝獎第三名，在企業(yè)發(fā)展前進的長跑過程中究竟是何原因讓TA“掙了面子、贏了里子”。

　　解鎖企業(yè)管理新密碼 此刻我們一起出發(fā)

　　2017年以來，中國鋁業(yè)蘭州分公司通過著力抓好電解平穩(wěn)生產、扎實推進炭素提質降耗、有效降低綜合用電成本等多方面重點工作，廣大一線干部員工臥薪嘗膽、攻堅克難，堅持在執(zhí)行工藝紀律、提高操作質量、保持平穩(wěn)生產上下功夫，保證了該公司生產的平穩(wěn)運行和技術指標的持續(xù)優(yōu)化。

　　電解篇：唯勤奮 能成其功

　　一分耕耘，一分收獲。獲得中國鋁業(yè)2017年度電解鋁生產工區(qū)勞動競賽優(yōu)化獎一等獎的蘭州分公司電解一廠二作業(yè)區(qū)三工區(qū)，一直是電解一廠指標較好、運行較穩(wěn)定的工區(qū)。這些成績的取得和工區(qū)長楊杜得的嚴抓細管，和作業(yè)區(qū)的員工的努力是分不開的。

　　“我們天天都在比賽。”這是楊杜得常說的一句話。在工作中，楊杜得不僅嚴，還很細，諸如拔極前一定要將積料扒干凈，處理爐底、清除結殼時要清理到位，下料口要清理干凈，這些看似不起眼的工作他都要叮囑大家做到位。只有這樣，裝上新極后才能提高陽極效率，延長運行周期，才能保障生產指標的穩(wěn)步優(yōu)化。

　　“天上是不會掉餡餅的，只有勤勤懇懇，細心呵護，才能保證電解槽指標的優(yōu)化。”獲得中國鋁業(yè)2017年度電解鋁生產工區(qū)勞動競賽優(yōu)化獎一等獎的該公司電解二廠電解六工區(qū)工區(qū)長劉佳佳這樣說道。

　　同時獲得“中國鋁業(yè)2017年度優(yōu) 秀員工”榮譽稱號的劉佳佳，對電解槽有著說不盡的熱愛。“對待電解槽就要像對待自己的孩子一樣，絲毫不能掉以輕心。它什么時候餓，什么時候飽，什么時候冷，什么時候熱，我們都必須清楚地知道。所以說對電解槽的數據科學分析至關重要。”劉佳佳是這樣說的，也是這樣做的。

　　作為工區(qū)長，在日常工作中，他充分發(fā)揮專業(yè)所長，依據工區(qū)繪制設定電壓與平均電壓曲線趨勢圖，全面分析，精準施策。經過科學分析，劉佳佳所在工區(qū)采取了行之有效的措施，將單槽熱量損失降至較低，為指標優(yōu)化創(chuàng)造了條件。

　　炭素篇：唯細致 能促其成

　　炭素生產系統(tǒng)是勞動競賽長跑賽道上的另一個重點項目。要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，沒有任何捷徑可循，只有踏踏實實從細節(jié)做起，去成就自己的過人之處。正是因為堅持從細節(jié)抓起，結合實際對工藝技術的改進，該公司炭素廠焙燒2工序和1工序北工區(qū)終將在2017年度中國鋁業(yè)炭素企業(yè)提質降耗勞動競賽中獲得了一等獎。

　　2017年以來，該公司炭素廠嚴抓生產工藝，集思廣益，在降低天然氣消耗方面做了大量工作。焙燒爐爐面密封一直以來被大家忽視，尤其是系統(tǒng)轉彎處對爐室兩頭端墻等看似不起眼的小處卻存在著“跑冒滴漏”的浪費現(xiàn)象。

　　通過匯集員工的智慧，淘出了僅用一些裁剪好的石棉對這些部位進行全覆蓋的好點子，既美觀又有效降低了天然氣消耗。工作中，大家還發(fā)現(xiàn)將爐室運行由常規(guī)6室轉為7室，就能夠充分利用移爐前高溫煙氣提前預熱爐室，同時利用自然冷卻爐室的余熱達到節(jié)能降耗較大化。

　　在焙燒工藝技術方面，大家還提出減少熟塊氧化數量，采用支撐法解決炭塊靠墻問題；同時加強爐室密封，對鋪料厚度提出嚴格要求，確保每個系統(tǒng)密封爐室數量；優(yōu)化焙燒生產工藝，確保火道終溫達到1170攝氏度等等。通過一系列有效措施的實施，該廠的生產工藝技術得到了極大改善，焙燒2工序和焙燒1工序在2017年的一、三、四季度三次奪得中鋁5年以下焙燒爐天然氣單耗優(yōu)勝獎第三名。2017年二、四季度在中鋁5年以上焙燒爐天然氣單耗優(yōu)化排名中，分別取得了“第三名”和“第二名”的好成績。

　　自備電廠篇： 唯堅持 能獲其功

　　該公司自備電廠作為中鋁系統(tǒng)內裝機容量較大的自備電廠，至今已運行10年。從初期的毫無管理經驗，到如今獲得中國鋁業(yè)2017年度單機容量300兆瓦及以上競賽組優(yōu)勝獎第三名；從初期的消耗指標遠高于行業(yè)電廠平均水平，到如今向行業(yè)電廠先進指標看齊，這期間蘭鋁付出了許多，但收獲遠遠大于付出。

　　發(fā)電部作為自備電廠運行的核心部門，集控員工業(yè)務能力的高低直接決定著機組能否安全經濟運行。近年來，由于電力行業(yè)的特殊性質，技術人員流動性大，崗位晉升甚至出現(xiàn)了揠苗助長的現(xiàn)象。加之培訓時間短，培訓方式方法陳舊，員工的平均業(yè)務能力下滑明顯，影響了發(fā)電機組的穩(wěn)定運行。

　　為了提高運行人員業(yè)務能力，該公司發(fā)電部全員參賽，以賽促訓，以賽促學，在提高員工技能水平的同時，保障自備電廠生產指標優(yōu)化，充分利用機組檢修、設備技術改造等機會，精心安排有豐富經驗的技術員或老師傅擔任講師，讓現(xiàn)場變成了員工技術培訓、學習實踐的大課堂，這些做法不僅調動了大家的學習熱情和積極性，也起到了事半功倍的培訓效果。

　　同時該公司發(fā)電部將業(yè)務培訓與績效考核有機結合來，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，通過舉辦崗位技能競賽，對競賽優(yōu)勝者重獎和倒數五名重罰的培訓方式，不僅提高了員工的技能水平，提升了培訓效果，同時提升了自備電廠運行隊伍整體業(yè)務能力的提升。

　　諸如此類的培訓考核，在自備電廠其他部門也蔚然成風，特別是各部門堅持開展的“每月之星”“每周之星”的評比活動，為提高全員技能素質和保障機組穩(wěn)定運行起到了積極的作用。評出的“工作之星”的大幅照片被懸掛于公告欄內，成了自備電廠里一道亮麗的風景線。

　　設備是生產的核心要素之一。由于電廠的特殊性質，對于設備維護保養(yǎng)的要求要明顯高于其他生產系統(tǒng)，因為在發(fā)電生產系統(tǒng)中有一處設備異常就會導致機組非停。自備電廠檢修部承擔著大量的設備維護保養(yǎng)工作，維修質量、成本控制這些都是檢修部的重點工作。

　　為了做好設備維護保養(yǎng)和降低維修成本這兩個看似矛盾，但又有機統(tǒng)一的工作時，檢修部一班人始終堅信辦法總比困難多，始終以“保發(fā)電、打指標”為中心，以加強設備維護保養(yǎng)為抓手，牢固樹立成本控制意識，本著修必修好的原則，層層分解、落實責任，做到一級保一級。并從節(jié)能降耗、修舊利廢、加強設備維護、優(yōu)化經濟指標著手，全力做好全成本控制工作，努力降低供電成本，為自備電廠獲得中國鋁業(yè)表彰作出了積極貢獻。

　　2017年的坎坎坷坷和取得的成績已成為歷史。該公司員工深深懂得，在這場沒有終點的長跑中，前方的路還很長，還要一直跑下去。