產(chǎn)品詳情
一、凱茨品牌
（一）品牌定位
凱茨科技：二次供水設(shè)備專業(yè)OEM廠商
定位說明：基于社會發(fā)展、市場環(huán)境和客戶需求，根據(jù)公司產(chǎn)品屬性和特點(diǎn)，建立和競爭對手有差異化的營銷策略，提煉品牌的核心價值，定位品牌的內(nèi)涵和外延，確立品牌的鮮明個性和主張。
（二）品牌運(yùn)營
1、先進(jìn)的管理理念
a.核心價值觀 b.企業(yè)愿景 c.企業(yè)目標(biāo) d.產(chǎn)品理念 e.人才理念 f.競爭理念
2、專業(yè)的人才隊伍
a.共同目標(biāo) b.集體認(rèn)同 c.團(tuán)隊效應(yīng)d.信息化建設(shè) e.團(tuán)隊文化f.激勵機(jī)制
3、創(chuàng)新的科技力量
a.研發(fā)定位 b.科技創(chuàng)新 c.研發(fā)策略d.專業(yè)人才 e.研發(fā)裝備f.激勵與管理
4、領(lǐng)先高品質(zhì)產(chǎn)品
a.無負(fù)壓供水設(shè)備系列 b.恒壓變頻供水設(shè)備系列 c.管中泵機(jī)組系列 d.球閥系列 e.穩(wěn)流罐加工系列 f.設(shè)備零配件系列
5、完善的管理制度
a.行政管理制度 b.人事管理制度 c.辦公室管理制度 d.車間管理制度 e.營銷管理制度 f.財務(wù)和合同管理制度g.采購管理制度 h.其他管理制度和公司辦事條例
6、雄厚的企業(yè)資本
a.企業(yè)利潤 b.科研獎勵 c.政府補(bǔ)貼d.銀行融資 e.股東注入 f.員工入股
（三）品牌管理
1、與市場的契合
a.品牌分析 b.品牌優(yōu)化 c.品牌提升 d.資源整合 e.傳播價值鏈
2、與企業(yè)文化的融合
不斷加深品牌要素與企業(yè)文化間的融合，加大對企業(yè)文化的挖掘、提煉、總結(jié)、創(chuàng)新及提升，培育企業(yè)文化的核心價值觀，構(gòu)筑具有凱茨特色的企業(yè)文化，借助企業(yè)文化的力量支持品牌建設(shè)，提高品牌建設(shè)的深度和廣度，不斷提升品牌價值，實(shí)現(xiàn)凱茨可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
