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1.企業內部電子商務
通過防火墻,公司將自己的內部網與Internet 隔離,企業內部網(Intranet)是一種有效的商務工具,它可以用來自動處理商務操作及工作流,增加對重要系統和關鍵數據的存取,共享經驗,共同解決客戶問題,并保持組織間的聯系。一個行之有效的企業內部網可以帶來如下好處:增加商務活動處理的敏捷性,對市場狀況能更快地做出反應,能更好地為客戶提供服務。
2.企業間電子商務 (B2B)
在電子商務中,公司可以用電子形式將關鍵的商務處理過程連接起來,以形成虛擬企業。在這種環境中,很難區分哪家公司正在進行商務活動。一家公司在一臺臺式PC機,網絡PC機或移動式電腦上按下一個鍵就有可能影響一家處于地球另一端的供貨公司的業務活動。
按照IDC公司1997年9月的統計,1997年全球在Internet 網上進行的電子商務金額為100億美元,而時至2001年,則將高達2200億美元,其中企業間的商務活動將占其中的79%。無疑,電子商務,尤其是企業間的電子商務將成為Internet 上的重頭戲。
盡管眼下網上企業直接面向客戶的銷售方式發展勢頭強勁,但為數眾多的分析家認為企業間的商務活動更具潛力。Forrester 研究公司預計企業間的商務活動將以三倍于企業-個人商務速度發展。這在某種意義上反映了現實世界中存在的情形:企業間的商務貿易金額商達消費者直接購買的10倍。
3.企業與消費者間電子商務 (B2C)
這是人們最熟悉的一種商務類型,以至許多人錯誤地認為電子商務就只有這樣一種模式。事實上,這縮小了電子商務的范圍,錯誤地將電子商務與網上購物等同起來。近年來,隨著萬維網技術的興起,出現了大量的網上商店,由于Internet提供了雙向的交互通信,網上購物不僅成為了可能,而且成為了熱門。由于這種模式節省了客戶和企業雙方的時間、空間。大大提高了交易效率,節省了各類不必要的開支。因而,這類模式得到了人們的認同,獲得了迅速的發展。
例如Mushkin公司,這是一家電腦公司,其主要業務為出售存儲器件。Mushkin 公司僅僅是一家虛擬企業,它沒有實際的零售店。Mushkin 最初僅在Internet 網上創建了主頁和產品目錄,而訂貨則通過電話和傳真,此后,經過精挑細選,該公司決定選擇Intershop 來創建虛擬店面。現在通過電子商務,該公司全天24小時在網上接收訂單,它們的主頁包括了產品的細節信息及重要信息。這使得它每天都要接受1000余次光顧。在實現了電子商務后,1996年度該公司利潤增長高達500%之多。
4.消費者之間電子商務 (C2C)
C2C的電子商務模式為買賣雙方提供一個在線的交易平臺,讓賣方在這個平臺上發布商品信息或者提供網上商品拍賣,讓買方自

