4月9日至10日，東風汽車集團有限公司外部董事劉祥民、沙躍家、張寶林、謝海兵、譚旭光一行，在公司十堰基地、襄陽基地調研，圍繞十堰、襄陽基地主要事業單元產品結構、市場攻堅、技術創新等工作精準把脈，助力企業轉型升級。

在十堰基地，外部董事一行參觀東風汽車博物館，在東風商用車有限公司詳細了解東風商用車龍擎發動機、變速箱系列產品的制造過程及智慧工廠的生產組織流程，觀看了東風猛士軍車在復雜場景下的動態演示。

外部董事表示，深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，是貫徹落實黨的二十屆四中全會戰略部署、確?；緦崿F社會主義現代化取得決定性進展的必然要求，要深刻把握其核心要義、強化思想引領，把學習教育成果轉化為干事創業的強大動力。各業務領導干部要把企業高質量發展放到黨和國家事業發展大局中去謀劃、去推動。

在與東風商用車有限公司班子的座談會上，外部董事認真聽取東風商用車 十五五 規劃情況匯報，全面掌握企業在戰略規劃、科技成果轉化、海外出口等方面的進展情況。 外部董事表示，當前國內商用車市場競爭激烈，東風商用車有限公司作為東風商用車事業單元的重要組成部分，要不斷強化創新驅動，持續加大研發投入，優化產品規劃，以高水平科技創新引領企業高質量發展；著力提升管理運營質效，優化運營流程，推動管理模式精細化、高效化轉型；切實補齊運營短板、提升運營效率，以科學高效的管理體系賦能企業全鏈條高效運轉；加強海外出口力量投入，進一步完善出口業務體系，深耕全球重點市場，拓寬海外業務渠道，穩步推進海外市場布局；持續推動產業轉型，在新能源布局、產業升級進程中快速尋求突破，賦能企業發展；不斷完善機制保障體系，健全創新激勵機制，充分調動員工積極性，強化以市場和產品為導向的成果轉化機制，推動更多創新成果加快落地并轉化為現實生產力；干部要扎根市場一線，樹立立體的市場導向思維，做到精準研判市場、快速響應，全力以赴完成年度目標任務。

在襄陽基地，外部董事參觀了東風股份VAN車制造陣地、襄陽工廠新總裝車間，詳細了解企業生產運營、智能制造等情況。座談會上，外部董事詳細詢問東風股份運行情況，與企業相關負責人共同探討轉型升級中面臨的問題，對東風股份未來發展表示高度關注。外部董事指出，當前商用車行業競爭激烈，東風股份要進一步堅定信心和決心，聚焦主業、深耕細作，全面整合優勢資源，打造 拳頭產品 ，強化創新協同，破解發展難題，提擋加力抓好目標落實和能力建設，扎實推動各項事業取得新進展、新成效。

在襄陽達安汽車檢測中心有限公司，外部董事參觀了汽車試驗場，現場觀摩整車碰撞試驗、環境風洞試驗，詳細了解達安中心業務開展、試驗驗證能力建設等情況。外部董事對達安中心近年來取得的成績給予充分肯定，希望達安中心持續強化核心競爭力、增強發展動能，著力打造具有行業引領力的核心競爭優勢，努力成為推動汽車產業技術升級的重要力量。

東風汽車董事會秘書徐光超及東風商用車有限公司、東風特種裝備事業部（東風越野車有限公司）、東風汽車股份有限公司、襄陽達安汽車檢測中心有限公司班子成員及相關負責人等參加。