3月31日，許繼集團召開2026年質量管理委員會第一次會議，傳達學習中國電氣裝備2026年安全質量環保會議精神，審議通過質量管理委員工作規則、卓越質量管理體系建設方案、2026年質量工作報告、質量投入計劃、教育培訓計劃、2025年群眾性質量管理活動成果。中國電氣裝備總經理助理，許繼集團黨委書記、董事長李俊濤主持會議并提出具體工作要求。公司其他領導班子成員出席會議并提出工作要求。
李俊濤指出，要深刻認識面臨的問題與挑戰，堅決杜絕麻痹思想、堅決杜絕松懈心態、堅決杜絕僥幸心理、堅決杜絕形式主義，沉下心來、真抓實干，提高政治站位，全力以赴打好質量保衛戰，牢牢守住發展底線。
李俊濤強調，要堅持系統思維，持續完善質量管控機制，理清橫向縱向質量責任邊界，構建有效運行機制保障體系活力。全力打造具有公司特點的橫協同、縱穿透的卓越質量管理體系，全面統籌做好質量工作頂層設計。
李俊濤要求，要堅持問題導向，將零缺陷班組建設作為重要抓手，以6維質量協同建強質量保證體系，以全員的“一次做對”實現“零缺陷”達標。關鍵核心抓好隊伍，建立分層分類的實戰化培訓體系，完善激勵約束機制，前瞻規劃適應高質量發展需要的人才梯隊。加快推進產品質量提升，通過冠軍產品/優質工程打造為手段，聚焦公司核心產品、工程，強化原創性、引領性、關鍵技術攻關，不斷提升產品一致性、可靠性與耐久性。充分發揮“黨建+”工程作用，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動質量提升的強大動力，推動實現全流程黨建和質量的雙融合、雙促進、雙提升，為公司高質量發展提供堅強支撐。
各部門參加會議。
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