王偉到集團各基地開展安全督導檢查

4月24日至26日，集團黨委副書記、副總經理、工會主席王偉到舞陽礦業公司、周口基地、職工總醫院、永通公司等單位開展節前安全生產工作檢查督導，并于4月26日在安陽基地召開安全生產座談會，分析當前安全形勢，部署下一階段重點任務。

檢查中，王偉指出，安全生產是企業發展的生命線，是必須牢牢守住的 底線 和 紅線 ，必須以 時時放心不下 的責任感，將 生命至上、安全第一 理念內化于心、外化于行。圍繞當前形勢與任務，他強調，一是抓好責任落實，擰緊 責任鏈條 。 各級領導班子成員要切實履行分管領域安全職責，帶頭研究、部署、檢查安全工作。推動安全生產責任層層傳遞，進一步強化落實安全生產責任制。 二是抓好風險辨識和隱患治理，筑牢安全防線。建立常態化、動態化風險辨識評估機制，尤其要做好高空、動火、檢維修和有限空間等危險作業安全管理，對重點領域、關鍵環節必須做到底數清、情況明、措施實。對排查出的隱患要建立臺賬，實行閉環管理，確保重大隱患整改到位。三是抓好制度流程的落地執行，確保安全規范到位。持續優化安全生產規章制度、操作規程和應急預案，確保其科學性、適用性和可操作性。要堅決杜絕 有章不循、有禁不止 ，嚴肅查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律等行為，維護制度的權威性。探索利用智能化手段，加強對制度執行情況的在線監測、預警和監督，提升管理效能。四是抓好全員安全培訓，提升干部職工安全意識。結合行業、崗位特點，持續開展安全理念、法規政策、事故警示等宣傳教育，切實增強全員安全意識，實現從 要我安全 到 我要安全、我會安全、我能安全 的轉變。五是抓好作業現場全過程管控，守住安全生產陣地。嚴格落實領導值班帶班、關鍵崗位值守、高風險作業許可、現場巡查等制度，確保對生產、檢修等現場活動的全過程、全方位有效管控，提升現場本質安全水平。六是抓好應急準備和實戰能力，完善突發事件應對措施。針對各類風險，科學編制、及時修訂專項應急預案和現場處置方案，確保預案的針對性、實用性和銜接性。保障應急物資、裝備、人員儲備充足，加強日常維護管理，確保關鍵時刻 拿得出、用得上 。 定期組織應急演練，持續提升快速響應、科學處置能力。

26日座談會上，股份公司、冷軋公司、建設公司3家單位相關負責人，從本單位存在的風險、采取的管控措施及效果、改進方法等方面進行了匯報。冶金爐料公司、綜利公司、物流公司及股份公司相關負責人參加會議。